Social Impact (of zoals we eigenlijk zouden moeten schrijven; Sociale Impact), Environmental Impact, Positive Impact... Deze termen hoor je steeds vaker in management- en marketingstrategieën. Maar Social Impacte moet meer zijn dan alleen een buzzword. Het vereist echte actie, concrete resultaten, en een oprechte inzet van bedrijven om het verschil te maken. Alleen dan kan het bijdragen aan een betere wereld en niet slechts aan een mooi imago.

Van strategische ambitie naar concrete actie

Steeds meer bedrijven claimen bij te dragen aan Sociale Impact. Maar alleen doelen stellen is niet genoeg. Het realiseren van échte Sociale Impact betekent dat bedrijven hun manier van werken aanpassen en daadwerkelijk investeren in sociale doelen, zoals het helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is belangrijk dat bedrijven laten zien wat ze doen en hoe ze dit bereiken. Geen loze beloftes, maar aantoonbare resultaten.

ESG-rapportages: Verplichte transparantie

Een belangrijke ontwikkeling die bedrijven stimuleert om daadwerkelijk bij te dragen aan Sociale Impact is de introductie van ESG-rapportages (Environment, Social, and Governance). Deze rapportages dwingen bedrijven om transparant te zijn over hun prestaties op het gebied van duurzaamheid, sociale impact en goed bestuur. Hierdoor kunnen bedrijven niet alleen hun inzet vergroten, maar worden ze ook verantwoordelijk gehouden voor hun resultaten.

Het verplicht maken van ESG-rapportages zorgt ervoor dat bedrijven serieus werk maken van hun Sociale Impact. Dit verhoogt de transparantie en helpt bedrijven om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid na te komen.

Sociale Impact bij SROI Specialist

Als specialist in Social Return weten wij hoe belangrijk het is om niet alleen mooie woorden te gebruiken, maar ook aantoonbare resultaten te behalen. Bedrijven moeten laten zien dat ze daadwerkelijk bijdragen aan sociale doelen, zoals het helpen van mensen om duurzaam uit te stromen uit een uitkering. Het gaat om echte inzet en meetbare resultaten, niet alleen om marketing.

Bij SROI Specialist ondersteunen we bedrijven bij het realiseren van hun Social Return verplichtingen. Onze SROI Quickscan en rapportagetools helpen bedrijven om hun inspanningen inzichtelijk te maken en hun voortgang te monitoren. Zo maken we samen Sociale Impact meer dan een modeterm – we maken het een onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.

Meer weten?

Heeft u te maken met Social Return verplichtingen en wilt u inzicht in uw prestaties en mogelijkheden? Wilt u weten hoe uw organisatie meer Sociale Impact kan maken? Neem contact op met SROI Specialist voor advies, ondersteuning en tools die u helpen om echt verschil te maken.

De afgelopen jaren is Social Return (SROI) steeds belangrijker geworden in Nederlandse aanbestedingen. Gemeenten en andere aanbestedende diensten stellen vaker eisen aan de sociale impact van hun leveranciers. Denk hierbij aan het creëren van banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of het ondersteunen van maatschappelijke projecten. Hoewel Social Return inmiddels vaak in contractvoorwaarden en prestatie-indicatoren is opgenomen, blijkt uit onderzoek dat veel bedrijven nog niet over voldoende kennis beschikken om hierop in te spelen. En dat is zorgwekkend.

Kennisgebrek over Social Return is een risico

Hoewel Social Return steeds vaker een verplicht onderdeel is in aanbestedingen, zijn veel bedrijven onvoldoende op de hoogte van de bijbehorende verplichtingen. Ongeveer 60% van de bedrijven kent de term Social Return nauwelijks en slechts 20% integreert dit actief in hun bedrijfsvoering. Dit gebrek aan kennis kan leiden tot boetes, of zelfs een vermindering van de kans op het winnen van opdrachten. Bedrijven die niet voldoen aan de eisen van Social Return lopen het risico zichzelf buitenspel te zetten in aanbestedingstrajecten.

Het belang van goede kennis over Social Return

Bedrijven die hun kennisniveau over Social Return verhogen, vergroten hun kansen om succesvol in te schrijven op aanbestedingen. Door zich goed voor te bereiden en inzicht te krijgen in hoe zij Social Return kunnen invullen, voorkomen zij niet alleen boetes, maar versterken zij ook hun marktpositie. Daarnaast biedt een goede invulling van Social Return mogelijkheden voor maatschappelijke impact, zoals het verminderen van werkloosheid. Bedrijven die dit goed aanpakken, profiteren van een positieve reputatie en creëren tegelijkertijd waarde voor de samenleving.

Hoe bedrijven hun kennisniveau kunnen verbeteren

Er zijn verschillende manieren om meer kennis te vergaren over Social Return. Het volgen van cursussen en trainingen is een effectieve manier om vertrouwd te raken met de achtergrond en toepassing van Social Return in aanbestedingen. Daarnaast helpt het om de eisen van de aanbesteding goed te analyseren en actief in gesprek te gaan met de aanbestedende dienst. Dit zorgt voor meer inzicht in wat er van bedrijven verwacht wordt en hoe zij hun Social Return verplichtingen kunnen invullen.

De Social Return trainingen van SROI Specialist

Ben je ondernemer, bidmanager, recruiter of beleidsmaker en wil je meer weten over Social Return? Of zoek je ondersteuning bij het invullen van Social Return in aanbestedingen? SROI Specialist biedt interactieve trainingen op maat. Tijdens deze praktijkgerichte sessies leer je hoe je de sociale impact van jouw organisatie kunt vergroten en aan de eisen van Social Return kunt voldoen.

Onze ervaren trainers helpen je om de ins en outs van Social Return te begrijpen, met onderwerpen zoals de achtergrond, toepassingsmogelijkheden, en eisen in aanbestedingen. We bieden verschillende niveaus, van basistrainingen tot verdiepingstrainingen, en zelfs trainingen op maat voor jouw organisatie. Na afloop ben je volledig op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en hoe je Social Return effectief kunt toepassen.

Wil je meer informatie? Kijk dan op onze trainingspagina.

Rennen voordat het startschot klinkt? Bij Social Return raden wij dat juist aan. Zodra een aanbesteding wordt gepubliceerd, is het verstandig om direct te starten met het analyseren van de Social Return verplichtingen. Dit stelt u in staat om voorbereid te zijn en mogelijk al een voorsprong te nemen op toekomstige aanbestedingen. Het vroeg in kaart brengen van de eisen geeft u de ruimte om een effectieve strategie te ontwikkelen.

Een Plan van Aanpak opstellen: wees goed voorbereid

Vaak vraagt een opdrachtgever om een Plan van Aanpak voor de invulling van Social Return. Dit plan moet zo goed mogelijk afgestemd zijn op wat de opdrachtgever belangrijk vindt, gebaseerd op de eisen uit de aanbestedingsdocumenten. Door intern te bespreken wat uw organisatie al doet en waar extra inspanningen nodig zijn, zet u de eerste stappen naar succes.

Maak gebruik van de vragenronde: inzicht en kansen

Wanneer de Social Return verplichting vragen oproept, is de vragenronde uw kans om deze te verduidelijken. Vraag naar specifieke mogelijkheden, zoals het invullen van de verplichting buiten de opdracht met andere MVO-activiteiten, vooral wanneer specialistisch werk een probleem vormt.

Vergroot uw voorsprong binnen 7 dagen na gunning

Zorg ervoor dat u binnen 7 dagen na de gunning contact opneemt met de opdrachtgever om uw Plan van Aanpak voor Social Return te bespreken. Dit biedt u de kans om uw proactieve houding te tonen en een goede indruk achter te laten door alvast voorbereide activiteiten te delen.

5 Tips van Social Return Specialisten

1. Lees de aanbestedingsdocumenten zorgvuldig door voor inzicht in de eisen.
2. Gebruik de vragenronde om onduidelijkheden over de verplichtingen op te lossen.
3. Betrek uw organisatie en leveranciers tijdig om voorbereid te zijn.
4. Neem direct na gunning contact op met de Projectleider Social Return.
5. Laat de Projectleider meedenken over een effectieve invulling.

Heeft u meer hulp nodig? Social Return Specialist staat klaar om u te helpen met het analyseren van aanbestedingsdocumenten, het stellen van de juiste vragen, en het opstellen van een effectief Plan van Aanpak voor Social Return. Neem contact met ons op.

Gefeliciteerd, u heeft de aanbesteding gewonnen! Maar na het vieren volgt vaak de realiteit: de Social Return verplichting. Zodra uw opdrachtgever om een plan van aanpak vraagt, begint de echte uitdaging. Social Return (SROI) vereist meer dan alleen goede bedoelingen – het vraagt om een gedetailleerde invulling, vaak met het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bent u voorbereid?

Wat te doen als u geen plan van aanpak heeft?

Heeft u geen plan van aanpak voor de invulling van uw Social Return verplichting? Dan bent u niet de enige. Veel opdrachtnemers missen de kennis en ervaring om snel te schakelen als het gaat om Social Return. Dit kan leiden tot vertragingen, en soms is er onduidelijkheid over waar te beginnen. Zonder de juiste kennis binnen HR of eerdere ervaring kan het voelen alsof de verantwoording bij u ligt, terwijl u niet weet waar te starten.

De opdrachtgever kan uw partner zijn

Hoewel de verantwoordelijkheid grotendeels bij u ligt, heeft uw opdrachtgever er ook belang bij dat u de Social Return verplichting succesvol invult. Samenwerken met de Projectleider Social Return van uw opdrachtgever kan u helpen een passend plan te ontwikkelen. In gesprek kunt u samen verkennen wat uw organisatie al doet op het gebied van Social Return en welke extra stappen u kunt zetten om aan de verplichtingen te voldoen.

Waarom samenwerking essentieel is

Het belang van Social Return wordt vaak door opdrachtnemers onderschat. Het invullen van deze verplichting draagt bij aan de ambities van uw opdrachtgever en bevordert inclusiviteit en sociale impact. Uw bijdrage helpt niet alleen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar verstevigt ook de band met uw opdrachtgever. Deze samenwerking kan zorgen voor een duurzame relatie en maximale sociale impact.

Hulp van SROI Specialist

Heeft u meer ondersteuning nodig bij het invullen van uw Social Return verplichting? Bij SROI Specialist helpen we u met gesprekken, plannen en advies over hoe u zowel uw eigen inspanningen als die van uw leveranciers kunt inzetten. Zo maakt u Social Return behapbaar en zet u de juiste stappen voor een succesvolle uitvoering.