De doelgroep voor Social Return is breed en bestaat uit veel meer groepen dan alleen lager opgeleiden. Mensen met een specifieke opleidingsrichting, zoals hbo- en wo-studenten, kunnen ook moeite hebben om een baan te vinden. Traditioneel wordt Social Return vaak ingevuld met mbo-studenten of mensen met een fysieke of mentale beperking, maar steeds meer opdrachtgevers staan hbo- en wo-stagiairs toe als invulling van deze verplichting. Dit biedt kansen voor zowel stagiairs als werkgevers.
Het idee dat Social Return zich alleen richt op lager opgeleiden, begint te verschuiven. Bepaalde hbo- en wo-opleidingen, zoals creatieve studies, leiden studenten op die moeilijk aan werk komen in hun vakgebied, terwijl bedrijven juist behoefte hebben aan mbo-studenten voor specifieke vakgebieden zoals techniek, ICT, zorg en logistiek. Het is dus belangrijk dat Social Return niet alleen wordt ingevuld op basis van opleidingsniveau, maar dat ook de opleidingsrichting wordt meegenomen in de overweging.
Door hbo- en wo-stagiairs op te nemen in de invulling van Social Return, krijgen opdrachtgevers en opdrachtnemers meer mogelijkheden om aan deze verplichting te voldoen en tegelijkertijd bij te dragen aan een inclusievere arbeidsmarkt.
Werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, ongeacht hun opleidingsniveau, heeft voordelen voor zowel werknemer als werkgever. Voor de werknemer betekent het werk financiële stabiliteit en maatschappelijke betrokkenheid. Voor de werkgever zorgt het voor een divers personeelsbestand, wat innovatie en creativiteit kan bevorderen. Bedrijven kunnen ook hun maatschappelijke verantwoordelijkheid aantonen, wat hun imago ten goede komt.
Opdrachtgevers moeten bij het formuleren van Social Return verplichtingen nadenken over de waarde van hbo- en wo-stagiairs als invulling. Deze bredere aanpak vergroot niet alleen de mogelijkheden voor bedrijven, maar zorgt er ook voor dat talenten die moeilijk aan een baan komen, een kans krijgen op de arbeidsmarkt.
De bredere invulling van Social Return biedt mogelijkheden om inclusie te bevorderen en economische kansen te vergroten. Het opnemen van hbo- en wo-studenten in Social Return verplichtingen geeft deze doelgroep een kans om zich te ontwikkelen en een bijdrage te leveren. Voor bedrijven biedt het de mogelijkheid om frisse ideeën binnen te halen en bij te dragen aan een inclusievere samenleving.
Bedrijven die hierin investeren, versterken niet alleen hun eigen positie, maar dragen ook bij aan hun eigen groei en succes. De investering in deze groep draagt niet alleen bij aan hun persoonlijke ontwikkeling, maar ook aan de economische groei en diversiteit binnen het bedrijf.
Heeft uw organisatie Social Return verplichtingen en wilt u meer weten over hoe u deze het beste kunt invullen, bijvoorbeeld door hbo- en wo-stagiairs een rol te geven? Bij SROI Specialist helpen we u graag. Met onze tools, zoals de SROI Quickscan en een rapportagetool, maken we uw Social Return inspanningen inzichtelijk en monitoren we uw voortgang. Zo helpen we u om uw verplichtingen te vervullen en tegelijk bij te dragen aan een inclusieve arbeidsmarkt.
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe we uw Social Return strategie kunnen versterken.
We zijn verheugd om aan te kondigen dat SROI Specialist per 1 januari 2024 is verhuisd naar een nieuwe locatie in Veenendaal. Vanaf nu heten we u van harte welkom op ons nieuwe adres:
Deze verhuizing markeert een belangrijke mijlpaal in de groei en ontwikkeling van SROI Specialist. Onze nieuwe locatie biedt ons niet alleen meer ruimte, maar stelt ons ook in staat om onze diensten en trainingen op een nog hoger niveau aan te bieden.
Bij SROI Specialist blijven we ons inzetten om de best mogelijke service te bieden. Onze verhuizing naar Veenendaal is een stap in de richting van een betere werkervaring voor ons team en een verbeterde service voor onze opdrachtgevers.
Kom gerust langs om onze nieuwe locatie te bekijken en een kop koffie te drinken. We kijken ernaar uit u te verwelkomen op Koningsschot 45B!
Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.
Social Impact, Environmental Impact, Positive Impact... Deze termen hoor je steeds vaker in management- en marketingstrategieën. Maar Social Impact moet meer zijn dan alleen een buzzword. Het vereist echte actie, concrete resultaten, en een oprechte inzet van bedrijven om het verschil te maken. Alleen dan kan het bijdragen aan een betere wereld en niet slechts aan een mooi imago.
Steeds meer bedrijven claimen bij te dragen aan Social Impact. Maar alleen doelen stellen is niet genoeg. Het realiseren van échte Social Impact betekent dat bedrijven hun manier van werken aanpassen en daadwerkelijk investeren in sociale doelen, zoals het helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is belangrijk dat bedrijven laten zien wat ze doen en hoe ze dit bereiken. Geen loze beloftes, maar aantoonbare resultaten.
Een belangrijke ontwikkeling die bedrijven stimuleert om daadwerkelijk bij te dragen aan Social Impact is de introductie van ESG-rapportages (Environment, Social, and Governance). Deze rapportages dwingen bedrijven om transparant te zijn over hun prestaties op het gebied van duurzaamheid, sociale impact en goed bestuur. Hierdoor kunnen bedrijven niet alleen hun inzet vergroten, maar worden ze ook verantwoordelijk gehouden voor hun resultaten.
Het verplicht maken van ESG-rapportages zorgt ervoor dat bedrijven serieus werk maken van hun Social Impact. Dit verhoogt de transparantie en helpt bedrijven om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid na te komen.
Als specialist in Social Return weten wij hoe belangrijk het is om niet alleen mooie woorden te gebruiken, maar ook aantoonbare resultaten te behalen. Bedrijven moeten laten zien dat ze daadwerkelijk bijdragen aan sociale doelen, zoals het helpen van mensen om duurzaam uit te stromen uit een uitkering. Het gaat om echte inzet en meetbare resultaten, niet alleen om marketing.
Bij SROI Specialist ondersteunen we bedrijven bij het realiseren van hun Social Return verplichtingen. Onze SROI Quickscan en rapportagetools helpen bedrijven om hun inspanningen inzichtelijk te maken en hun voortgang te monitoren. Zo maken we samen Social Impact meer dan een modeterm – we maken het een onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.
Heeft u te maken met Social Return verplichtingen en wilt u inzicht in uw prestaties en mogelijkheden? Wilt u weten hoe uw organisatie meer Social Impact kan maken? Neem contact op met SROI Specialist voor advies, ondersteuning en tools die u helpen om echt verschil te maken.
De afgelopen jaren is Social Return steeds belangrijker geworden in Nederlandse aanbestedingen. Gemeenten en andere aanbestedende diensten stellen vaker eisen aan de sociale impact van hun leveranciers. Denk hierbij aan het creëren van banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of het ondersteunen van maatschappelijke projecten. Hoewel Social Return inmiddels vaak in contractvoorwaarden en prestatie-indicatoren is opgenomen, blijkt uit onderzoek dat veel bedrijven nog niet over voldoende kennis beschikken om hierop in te spelen. En dat is zorgwekkend.
Hoewel Social Return steeds vaker een verplicht onderdeel is in aanbestedingen, zijn veel bedrijven onvoldoende op de hoogte van de bijbehorende verplichtingen. Ongeveer 60% van de bedrijven kent de term Social Return nauwelijks en slechts 20% integreert dit actief in hun bedrijfsvoering. Dit gebrek aan kennis kan leiden tot boetes, of zelfs een vermindering van de kans op het winnen van opdrachten. Bedrijven die niet voldoen aan de eisen van Social Return lopen het risico zichzelf buitenspel te zetten in aanbestedingstrajecten.
Bedrijven die hun kennisniveau over Social Return verhogen, vergroten hun kansen om succesvol in te schrijven op aanbestedingen. Door zich goed voor te bereiden en inzicht te krijgen in hoe zij Social Return kunnen invullen, voorkomen zij niet alleen boetes, maar versterken zij ook hun marktpositie. Daarnaast biedt een goede invulling van Social Return mogelijkheden voor maatschappelijke impact, zoals het verminderen van werkloosheid. Bedrijven die dit goed aanpakken, profiteren van een positieve reputatie en creëren tegelijkertijd waarde voor de samenleving.
Er zijn verschillende manieren om meer kennis te vergaren over Social Return. Het volgen van cursussen en trainingen is een effectieve manier om vertrouwd te raken met de achtergrond en toepassing van Social Return in aanbestedingen. Daarnaast helpt het om de eisen van de aanbesteding goed te analyseren en actief in gesprek te gaan met de aanbestedende dienst. Dit zorgt voor meer inzicht in wat er van bedrijven verwacht wordt en hoe zij hun Social Return-verplichtingen kunnen invullen.
Ben je ondernemer, bidmanager, recruiter of beleidsmaker en wil je meer weten over Social Return? Of zoek je ondersteuning bij het invullen van Social Return in aanbestedingen? SROI Specialist biedt interactieve trainingen op maat. Tijdens deze praktijkgerichte sessies leer je hoe je de social impact van jouw organisatie kunt vergroten en aan de eisen van Social Return kunt voldoen.
Onze ervaren trainers helpen je om de ins en outs van Social Return te begrijpen, met onderwerpen zoals de achtergrond, toepassingsmogelijkheden, en eisen in aanbestedingen. We bieden verschillende niveaus, van basistrainingen tot verdiepingstrainingen, en zelfs trainingen op maat voor jouw organisatie. Na afloop ben je volledig op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en hoe je Social Return effectief kunt toepassen.
Wil je meer informatie? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende offerte.
Hoewel Social Return (SROI) in vrijwel elke organisatie toepasbaar is, ervaren zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers uitdagingen. De sleutel tot succes ligt in bewustwording, maatwerk en samenwerking.
Verandering begint bij bewustwording. Voor opdrachtnemers is het cruciaal om te begrijpen welke mogelijkheden Social Return biedt, ook al zijn deze niet altijd duidelijk in de opdracht. Vaak missen opdrachtgevers nog de kans om hun doelen en ambities helder te vertalen naar concrete Social Return verplichtingen. Hoe beter de vraagstelling van de opdrachtgever, hoe groter de kans op een goed antwoord van de opdrachtnemer.
Opdrachtgevers kunnen baat hebben bij een beter begrip van de uitdagingen en mogelijkheden voor opdrachtnemers. Aan de andere kant moeten opdrachtnemers de opdrachtgever al bij de formulering van de aanbesteding betrekken, bijvoorbeeld via marktconsultaties of door vragen te stellen in de vragenronde. Daarnaast helpt het om de projectleider Social Return van de opdrachtgever vanaf het begin te betrekken bij het opstellen van het Plan van Aanpak. Dit creëert bewustwording aan beide kanten.
Het standaard bouwblokkenmodel biedt duidelijkheid over de Social Return waarde van bepaalde doelgroepen, maar garandeert geen duurzame oplossingen. Het is niet de bedoeling om medewerkers te ontslaan zodra ze geen Social Return waarde meer hebben. Staar u dus niet blind op enkel personele invulling, maar kijk naar de bredere mogelijkheden om sociale impact te realiseren. Grote, langdurige projecten kunnen zich bijvoorbeeld beter lenen voor personele invulling, terwijl kleinere opdrachten wellicht een alternatieve invulling vragen. Kies altijd een aanpak die past bij de aard van uw organisatie en (indien mogelijk) de opdracht.
Niet elke Social Return doelgroep is geschikt voor elk bedrijf. Een erkend leerbedrijf is bijvoorbeeld beter geschikt voor BOL-/BBL-trajecten, terwijl bedrijven die een VOG vereisen minder geschikt zijn voor de inzet van ex-gedetineerden. Het is belangrijk om pragmatisch te kijken naar welke doelgroep het beste past bij de opdracht en uw organisatie en processen. Overweeg bijvoorbeeld jobcarving om uw organisatie beter af te stemmen op bepaalde doelgroepen. Gemeenten en het UWV kunnen u hierbij adviseren om een goede match te vinden.
Als uw organisatie geen ruimte biedt om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen, zijn er alternatieve mogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan stageplekken, werkervaringsplekken, sociaal inkopen, of maatschappelijke activiteiten (MVO-activiteiten). Veel bedrijven voeren al zulke activiteiten uit zonder ze als Social Return te bestempelen. Door hier anders naar te kijken, kunt u alsnog voldoen aan uw Social Return-verplichtingen.
Social Return gaat over actuele sociale vraagstukken. Soms kunnen onverwachte gebeurtenissen, zoals de oorlog in Oekraïne, leiden tot nieuwe mogelijkheden om Social Return in te vullen. Veel opdrachtgevers staan open voor bedrijven die extra inspanningen leveren op het gebied van maatschappelijke betrokkenheid. Ons advies is om altijd in gesprek te blijven met uw opdrachtgever over de invulling van Social Return, zodat u flexibel kunt inspelen op nieuwe ontwikkelingen.
Heeft u dit al in praktijk gebracht? Wij horen graag uw succesverhalen!
Hulp nodig? Neem contact op met SROI Specialist voor advies en ondersteuning bij het realiseren van uw Social Return ambities.
De verantwoordelijkheid voor Social Return (SROI) blijkt voor veel ondernemers een struikelblok. Herkent u dit probleem in uw organisatie? Medewerkers staan vaak niet te springen om deze taak op zich te nemen. Het wordt gezien als een ingewikkeld proces dat tijd en moeite kost, zonder dat het altijd direct resultaten oplevert. Dit maakt het lastig om iemand te vinden die bereid is de leiding te nemen.
De uitdaging ligt niet alleen in de complexiteit van de taak, maar ook in het gebrek aan ervaring en enthousiasme. Social Return wordt vaak als een 'berg werk' ervaren zonder direct zichtbaar succes. Medewerkers zijn hierdoor terughoudend, vooral als eerdere pogingen onder hun verantwoordelijkheid niet hebben gewerkt. Hoewel de HR-afdeling goed lijkt te passen vanwege hun kennis van de arbeidsmarkt en sociale stelsels, vraagt Social Return om een fulltime focus. Het is geen taak die je er zomaar even bij doet.
Hoewel teamverantwoordelijkheid helpt om draagvlak te creëren, blijkt dat zonder duidelijke expertise het moeilijk is om Social Return effectief uit te voeren. HR-functionarissen beschikken over relevante kennis, maar als zij geen extra tijd kunnen vrijmaken, is het noodzakelijk om iemand aan te stellen die zich fulltime richt op deze taak. In veel organisaties wordt daarom een Social Return expert geworven die deze focus kan bieden.
Een slimme oplossing van de SROI Specialist? Neem iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt aan als verantwoordelijke voor Social Return. Deze persoon heeft niet alleen praktijkervaring, maar begrijpt ook het belang van de verplichting. Het inzetten van iemand met een uitkering voor deze taak biedt direct resultaat en zorgt voor volledige focus op de Social Return doelstellingen.
Heeft u hulp nodig bij het invullen van uw Social Return verplichtingen? SROI Specialist staat klaar om u te adviseren en begeleiden bij het vinden van de juiste aanpak en persoon voor uw organisatie.
Rennen voordat het startschot klinkt? Bij Social Return raden wij dat juist aan. Zodra een aanbesteding wordt gepubliceerd, is het verstandig om direct te starten met het analyseren van de Social Return verplichtingen. Dit stelt u in staat om voorbereid te zijn en mogelijk al een voorsprong te nemen op toekomstige aanbestedingen. Het vroeg in kaart brengen van de eisen geeft u de ruimte om een effectieve strategie te ontwikkelen.
Vaak vraagt een opdrachtgever om een Plan van Aanpak voor de invulling van Social Return. Dit plan moet zo goed mogelijk afgestemd zijn op wat de opdrachtgever belangrijk vindt, gebaseerd op de eisen uit de aanbestedingsdocumenten. Door intern te bespreken wat uw organisatie al doet en waar extra inspanningen nodig zijn, zet u de eerste stappen naar succes.
Wanneer de Social Return verplichting vragen oproept, is de vragenronde uw kans om deze te verduidelijken. Vraag naar specifieke mogelijkheden, zoals het invullen van de verplichting buiten de opdracht met andere MVO-activiteiten, vooral wanneer specialistisch werk een probleem vormt.
Zorg ervoor dat u binnen 7 dagen na de gunning contact opneemt met de opdrachtgever om uw Plan van Aanpak voor Social Return te bespreken. Dit biedt u de kans om uw proactieve houding te tonen en een goede indruk achter te laten door alvast voorbereide activiteiten te delen.
Heeft u meer hulp nodig? Social Return Specialist staat klaar om u te helpen met het analyseren van aanbestedingsdocumenten, het stellen van de juiste vragen, en het opstellen van een effectief Plan van Aanpak voor Social Return. Neem contact met ons op.
Gefeliciteerd, u heeft de aanbesteding gewonnen! Maar na het vieren volgt vaak de realiteit: de Social Return verplichting. Zodra uw opdrachtgever om een plan van aanpak vraagt, begint de echte uitdaging. Social Return (SROI) vereist meer dan alleen goede bedoelingen – het vraagt om een gedetailleerde invulling, vaak met het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bent u voorbereid?
Heeft u geen plan van aanpak voor de invulling van uw Social Return verplichting? Dan bent u niet de enige. Veel opdrachtnemers missen de kennis en ervaring om snel te schakelen als het gaat om Social Return. Dit kan leiden tot vertragingen, en soms is er onduidelijkheid over waar te beginnen. Zonder de juiste kennis binnen HR of eerdere ervaring kan het voelen alsof de verantwoording bij u ligt, terwijl u niet weet waar te starten.
Hoewel de verantwoordelijkheid grotendeels bij u ligt, heeft uw opdrachtgever er ook belang bij dat u de Social Return verplichting succesvol invult. Samenwerken met de Projectleider Social Return van uw opdrachtgever kan u helpen een passend plan te ontwikkelen. In gesprek kunt u samen verkennen wat uw organisatie al doet op het gebied van Social Return en welke extra stappen u kunt zetten om aan de verplichtingen te voldoen.
Het belang van Social Return wordt vaak door opdrachtnemers onderschat. Het invullen van deze verplichting draagt bij aan de ambities van uw opdrachtgever en bevordert inclusiviteit en sociale impact. Uw bijdrage helpt niet alleen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar verstevigt ook de band met uw opdrachtgever. Deze samenwerking kan zorgen voor een duurzame relatie en maximale sociale impact.
Heeft u meer ondersteuning nodig bij het invullen van uw Social Return verplichting? Bij SROI Specialist helpen we u met gesprekken, plannen en advies over hoe u zowel uw eigen inspanningen als die van uw leveranciers kunt inzetten. Zo maakt u Social Return behapbaar en zet u de juiste stappen voor een succesvolle uitvoering. Neem contact op om te ontdekken hoe wij u kunnen ondersteunen.
In de aanbesteding waarop u wilt inschrijven is een Social Return verplichting opgenomen. Prima, u staat immers helemaal achter maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een Social Return verplichting is echter niet iets waar u zomaar aan voldoet door een paar beloftes te doen.
Door daadwerkelijk met Social Return aan de slag te gaan en mensen in dienst te nemen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit vraagt om een goed lopend proces. U bent niet de enige ondernemer die nog geen gesmeerd Social Return proces heeft en zéker niet de enige die niet weet hoe hij daar slim mee start. Daarom deel ik in deze blog een geheim, waar u direct profijt van heeft.
Aanbestedende diensten kunnen ervoor kiezen om een Social Return verplichting (ofwel SROI-verplichting) op te nemen in de aanbesteding. Social Return is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtnemers worden gestimuleerd of verplicht om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht.
Er is geen landelijk beleid met betrekking tot Social Return, er is geen standaard. Aanbestedende diensten hanteren wel steeds meer een soortgelijke werkwijze. De aanbestedende dienst heeft dus een Social Return verplichting opgenomen in de opdracht. Hoe gaat u hiermee om als opdrachtnemer? Hoe zorgt u ervoor dat u invulling geeft aan deze Social Return verplichting?
Met deze tips kunt u uw Social Return verplichtingen op een slimme en efficiënte manier invullen. Heeft u nog vragen of hulp nodig bij uw Social Return proces? Neem dan contact met ons op en wij helpen u graag verder.
Voor meer informatie en ondersteuning bij uw Social Return verplichtingen, bezoekt u de website van onze zusterorganisatie SROI Specialist BV of neem contact op met onze SROI Specialisten.
Met ingang van september 2018 is SROI Specialist een samenwerking aangegaan met de Christelijke Hogeschool Ede (CHE). SROI Specialist geeft gastcolleges over Social Return en geeft studenten de mogelijkheid om opdrachten voor hun studie uit te voeren.
SROI Specialist biedt HBO-studenten de mogelijkheid om stage te lopen en studie-opdrachten uit te voeren. Op deze manier kunnen ze in contact komen met het bedrijfsleven en praktijkervaring opdoen. Daarnaast geeft SROI Specialist gastcolleges over Social Return, Diversiteit & Inclusie, MVO en de SDG's.
Door de studenten de mogelijkheid te bieden opdrachten uit te voeren bij SROI Specialist, leren wij hen om hoe je als organisatie maximale Social Impact kunt maken. Door gastcolleges dragen we bij aan het kennisniveau van de studenten over de genoemde onderwerpen.
